管理培训

企业的人才培养需要密切对接组织战略，才能有效成长并且创造效益。 7月下旬，何焰老师通过两个月的详细调研与设计，以关键岗位的职业生涯规划和能力发展路径为人才梯队培养的核心主轴

面对市场不断变化，快速提高品牌影响力与市场占有率，如何让销售团队更科学有效的快速进行市场扩张与业绩提升，成为了许多企业最关心的问题。何焰老师经过仔细的调研分析以及对普乐美销售团队的细致了解后，为普乐美的销售精英们带去了为期两天的《销售能力提升实训工作坊》。从复盘到销售案例的分析，从市场趋势到销售工具

何焰老师应武汉斯高特邀请，在《2018学习新时代》企业答谢会上，进行了《TTT2.0》主题的精彩演讲，备受现场企业嘉宾的赞赏与认可。

针对卓越管理者的六项修炼等6大板块，何焰老师对中层管理者需要具备的优秀特质进行了全面的阐述及提供了有效的成长方案，让现场管理者们对管理者存在的价值、责任、与个人成长有了全新的认知。

何焰老师通过引用全球最新地铁商业运作特色案例进行分析，引导与启发同学们在面临新的商业环境发展与发展趋势下展开了全新的思考与创想。站在更具竞争力的角度上共同为无锡地铁商业的未来发展共同创作出了崭新的运营平台的框架思路，课程现场同学们学习兴致高昂，讨论气氛热烈。

何焰老师应邀为卓然基因销售团队进行了为期两天的《强信心，蓄能力》销售团队竞争力提升课程培训。