管理培训

2月中旬，“通用管理”首席顾问为国内知名客车制造商:河南郑州宇通客车公司的生产基层管理人员实施了主题为《团队建设与人员管理》培训。在培训前期进行问卷调查、电话沟通、工作案例提供等多种形式的调研，并针对学员情况进行高度定制化的课程研发。功夫不负有心人，此次班组长培训两轮均获得制造部高层和学员的高度认可

如何实现”从技术到管理”的角色转换,如何认知中层干部的职责,明确管理者的素质和能力提升方向，如何运用高效沟通技巧进行员工激励进行了精彩的分享。培训效果非常好，也因此奠定了与客户真诚合作的基础！

珠海松下马达有限公司通过对我司顾问与服务团队的多次精细的考察论证，最终选择“通用管理”作为其企业培训师培养的长期合作供应商。

跨界学习—跨界学习由“通用管理”顾问团队策划的一次高度定制化培训项目

跨界学习—选择到世界一流企业丰田进行考察，因为丰田管理模式有许多值得边检借鉴和学习的地方

珠海移动企业导师辅导技能提升培训，由“通用管理”首席顾问何焰老师独立研发的主题课程。培训从导师自我职业发展、新生代管理风格以入手，深入分析了推行导师制对新员工尽快融入组织、绩差员工转岗辅导的必要性,以及导师制的理论基础