月中旬，香溢融通控股集团《FDP助推业务的引导式课程开发工作坊》学习项目在宁波香溢融通控股集团总部正式启动。本项目学习周期为两个月，共四轮学习与辅导，目标产出8门关键岗位版权课程。

首轮调研分析中，何焰老师通过了解企业的战略及业务发展需求，采用脑图分析法找到香溢融通控股集团急需重点培养的高效人，并通过结合职位体系，确定关键岗位。

在确立需要培养的关键岗位后，何焰老师带领学员们采用工作能力图表DACUM推演培训目标，并确立出目前支持业务的课程开发清单。经过能力培养的推演，原定预计为8门课程，最终确定开发课程为14门。

第二轮的岗位经验萃取及课程开发辅导过程中，学员选定开发课题后，何焰老师一对一的对学员进行脑图分析及课程大纲的撰写辅导，通过两天的辅导，学员们基本掌握课程开发的工具并成功画出课程大纲脑图。

在接下来的两轮学习中，何焰老师将继续带领学员门进行课程深化与学习课件的编写与审核优化，即将有14门优质的企业版权课程与一批优秀内训师将在此项目产生。

在此预祝香溢融通控股集团《FDP助推业务的引导式课程开发工作坊》学习项目圆满成功！

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