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在多年的企业辅导实践中,“通用管理”发现销售人员存在以下“能力短板”与管理盲区:

1、大客户销售准备与策划意识与能力不足, 不具备破解行业客户“决策黑箱”的方法与技能,沟通能力欠缺,未能强有力把控销售现场,无法高效率地向客户传递关于公司及其产品和服务的精准信息。
2、行业大客户销售人员大部分长期驻外,对组织向心力不强,“散、油、慢”,自我管理能力面临严峻考验。
3、激励不当或激励不到位,对新人缺乏培育,对销售高手缺少管控。
    
       我们认为:激励与重塑销售人员的学习和工作热情,提升其对行业客户的销售能力,引导他们沿着以下成长路径发展自己的职业生涯,是营销管理者的首要任务:

行业客户销售高手的成长路径:

 

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