《中小企业主必修1——战略决策与赢利模式创新》
作为一个组织存在的理由与行动指南，战略并不神秘。我们更多关注的是：每一个中高层管理者是否具备足够的前瞻力、全局眼光、创新思维，使中小企业长久保持强大的核心竞争力。正如德鲁克所说：“当今企业界的竞争,不是产品之间的竞争,而是赢利模式之间的竞争！”
本课程是“通用管理”顾问根据近年企业咨询实践，历经半年的调研及策划开发的课程。培训将一扫学院派的教学方式，结合中西管理文化背景精彩演绎战略与赢利模式创新之法！
《中小企业主必修2——如何留住关键员工?》
“通用管理”始终认为：薪酬低不是人才流失的唯一因素，对优秀人才的吸引力来自企业的经营理念和项目团队的感召力，中小企业应致力构造人才系统，为引进的人才进行职业前途规划，让他们看到技术成长和个人生活的希望，为他们营造和谐环境。 因此中小企业主必须拥有以下知识与技能：
—掌握薪酬与公司业务发展、职级定位的内在关联
—掌握长期激励与短期激励相结合的方法和工具
—掌握管理核心员工的方法
从中小企业主最关注的财务问题入手, 由主讲培训师根据近100家企业的内部培训经验，精心设计，全部内容都由案例引导，培训全程充满互动和趣味，没有理论说教，只用实践中总结的实用方法。突破财务的枯燥感和神秘感。
咨询案例
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