“通用管理”顾问团队发现,随着受训对象的职级提升及其职位影响力的扩张,对个性化的课程需求逐渐增强,同质化的培训服务并不能解决客户因企业差异而产生的管理问题。“通用管理”2005年-2009年对企业的调查数据显示,中高层管理者的定制课程需求,与营销技能培训所需的定制比例均超过85%。因此,在6年的培训项目实施中,我们从以产品为中心走向以客户为中心,经历了从模块化到个性化的升华,力求做到“理解差异、洞察需求、定制实施”。
长期的定制课程研发与咨询实践,为“通用管理”积累了大量的行业运营与背景知识;对企业管理问题的深入研究和剖析,为顾问团队建立起强大的知识储备。运用这些储备与最鲜活的行业管理案例,使得我们在面对同类型企业时,能准确洞察其管理难题,迅速切入企业最关注的领域,并提供最个性化的培训方案。
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